V už tak těžkém ostravském vzduchu plném nadlimitních koncentrací škodlivin visí i druhá reálná hrozba, alespoň pro Ostravany s blízkým vztahem k tamnímu fotbalovému prvoligovému klubu. Totiž že se jejich milovaný Baníček nedožije konce sezony. Stále se prohlubující ekonomickou tíseň klubu doprovázely tristní podzimní výsledky jeho áčka. „Jesličky paráda! Šij to na bránu! ... Jaký sakypaky, vole, sedum banánů!“ notoval si písničkář a baníkovský fanda Jaromír Nohavica. Jeho oblíbenci jej bleskurychle vyslyšeli a už po čtvrtém kole měli na svém kontě ne sedm, ale patnáct branek. Inkasovaných...
Teprve minulý týden Baníkovcům svitla nová naděje. Společnost SMK Reality Invest, jež patří Liboru Adámkovi, získala 95 procent akcií FC Baník Ostrava, a. s. Do SKM Reality Invest kvůli této transakci vstoupila padesátiprocentním podílem firma PAM Market, jejímž spoluvlastníkem je Petr Šafarčík. Pět procent akcií Baníku patří občanskému sdružení FC Baník Ostrava.
Právě dnes, v pondělí 20. února, noví majitelé klubu zahajují kampaň Zachraňme Baníček!!!, jež má tradiční klub vyvést z dluhové i sestupové pasti. „Její tváří bude Marek Jankulovski, který zároveň končí s vrcholovým fotbalem,“ řekl v rozhovoru pro ČESKOU POZICI nový předseda představenstva Šafarčík odpovědný za stránku fotbalovou, marketingovou a za spolupráci s městem i partnery.
Na cestě za záchranou Šafarčík rovněž spoléhá na podporu ostravských fanoušků, bohužel hned v nedělním premiérovém jarním zápase Baníku v Mladé Boleslavi se někteří z nich poprali s tamní pořadatelskou službou a policejními těžkooděnci. Na hřišti prohráli 1:2.
ČESKÁ POZICE: Pane Šafarčíku, asi jste ostravský fotbal v ještě větší výsledkové a ekonomické krizi nezažil, že?
ŠAFARČÍK: Určitě ne. Ani jako fanoušek, ani jako funkcionář, kdy jsem naopak prožíval euforii v mistrovské sezoně. Teď si nejvíce přeji, abychom v rámci našeho boje o přežití vybudili Ostravu z letargie. Startujeme kampaň Zachraňme Baníček!!!, která má tři základní body: Zachraňme klub!!!, Zachraňme ligu!!! a Zachraňme Bazaly!!!. Její tváří se stane Marek Jankulovski, jenž na pondělní společné tiskové konferenci oznámí konec kariéry a promluví i o své chystané benefici s týmem AC Milán, která by se měla odehrát v květnu či červnu na Bazalech.
ČESKÁ POZICE: Kdo se na benefici kromě Jankulovského ukáže?
ŠAFARČÍK: Chybět by neměli hráči jako Maldini, Gattuso, Seedorf, Pirlo nebo Pato. Zároveň jsme se s Markem dohodli, že do konce této sezony bude mým hlavním poradcem pro ryze fotbalové záležitosti. Jsem strašně rád, že ho budu mít vedle sebe, protože mi to dodává takovou, řekl bych, větší jistotu. Myslím, že v Ostravě a momentálně možná v celém Česku není takový „kanón“, který toho na vrcholové úrovni zažil tolik jako on.
Propad ke stomilionovému dluhu
ČESKÁ POZICE: Byl jste v představenstvu Baníku už jednou, a to v sezoně 2003/2004, kdy klub získal svůj čtvrtý a zatím poslední mistrovský titul. Jak jste se tam dostal?
ŠAFARČÍK: Do Baníku jsme vstoupili společně s Tomášem Peterou. On jako akcionář (postupně se na něj převedl i podíl bývalého tenisty Daniela Vacka – pozn. red.) a naše společnost PAM Market jako marketingový partner. Za naši firmu jsem seděl v představenstvu a náš ekonom Pavel Laclák v dozorčí radě. Spolupráce klapala perfektně, mužstvo bylo konsolidované a optimálně poskládané, za což musím pochválit Aloise Hadamczika, předchozího majitele. Hráli zde borci jako Radek Látal, Martin Čížek i vycházející hvězdy typu Zdeňka Pospěcha, Honzy Laštůvky či Lukáše Magery. Vyšel transfer s Markem Heinzem, který pak odehrál báječnou sezonu.
ČESKÁ POZICE: Nezapomenutelná byla i podpora fanoušků...
Na Bazaly se přijíždělo jako na Spartu, kde každý prohrával už předem 2:0
ŠAFARČÍK: Do toho se nám podařilo marketingově vybudit Ostravu a diváci se stali skutečným dvanáctým hráčem týmu. Na Bazaly se přijíždělo jako na Spartu, kde každý prohrával už předem 2:0. Prostě to parádně vyšlo. Mám na to krásné vzpomínky a v trezoru zlatou medaili, doufám, že ne poslední.
ČESKÁ POZICE: Co se poté stalo, že se mistrovský celek začal řítit do dluhů, které nakonec narostly až do výše sto milionů korun?
ŠAFARČÍK: Řekl bych to asi takto: naše názorové představy o dalším fungování klubu se postupně začaly rozcházet. Jednou z těchto neshod byla mimo jiné i otázka stadionu Bazaly. Tomáš Petera – a jako investor na to měl plné právo – se rozhodl, že na Bazalech bude prosazovat developerský projekt, který měl dle jeho slov Baníku dlouhodobě zajistit prosperitu a finanční stabilitu. První varianta, že se klub přestěhuje na nový stadion ve Svinově, který měl stát zhruba 1,6 miliardy korun, se později, když vypukla finanční krize, ukázala jako neuskutečnitelná...
ČESKÁ POZICE: A další varianta?
Neshoda vyvstala ve způsobu řízení klubu. Jsme názoru, že musí znovu dlouhodobě stát na výchově mladých a stavět na úspěšné transferové politice.
ŠAFARČÍK: Poté se plánovalo, že město přestaví svůj Městský stadion na multifunkční arénu tak, aby zde tam hrát i Baník. Ze strany města šlo asi o rozumný a vstřícný krok, neboť mu záleželo na tom, aby Baník mohl vůbec zůstat v Ostravě. Od klubu mělo informace, že na Bazalech se fotbal zkrátka hrát nedá. Další z neshod vyvstala ve způsobu řízení klubu – my jsme názoru, že klub musí znovu dlouhodobě stát na výchově mladých a stavět na úspěšné transferové politice. Přestupy jsou v Česku jednou z klíčových položek. Ale situace dospěla po pár letech do stavu, kdy vlastních odchovanců v sestavě bylo minimum.
Záchranná mise
ČESKÁ POZICE: Zřejmě jste tušil, kam Baník směřuje. Kdy jste učinil rozhodnutí podílet se na jeho záchraně?
ŠAFARČÍK: Nevěděl jsem úplně přesně, v jaké situaci Baník je. To, že byla tíživá, je veřejným tajemstvím asi rok a půl. Samozřejmě v momentě, kdy Petera vyjednává s Janem Světlíkem (vítkovickým průmyslníkem, majoritním vlastníkem a šéfem Vítkovice, a. s. – pozn. red.) o jeho vstupu, o něčem to svědčí. Když z toho Světlík vycouval a Ostravou kolovaly různé zaručené informace, z jakých důvodů se tak stalo a jaká je tam díra v pokladně, samozřejmě to nebyly povzbudivé zprávy.
Poté ještě Tomáš Petera jednal i s velkým ostravským a baníkovským patriotem hokejistou Pavlem Kubinou. No a pak už to šlo ráz naráz, poněvadž mezitím pod tlakem a už v opravdu tíživé finanční situaci Petera prodal Liboru Adámkovi stadion Bazaly. Někdy koncem roku mě pak Libor oslovil s tím, jestli bych mu pomohl připravit projekt rekonstrukce Bazalů. To byl ten první impuls. Po diskusích s vedením města jsme s Liborem dospěli k závěru, že jediná šance, aby Baník mohl na Bazalech zůstat, je spojit zpátky klub se stadionem. Paralelně mě v pátek 13. ledna oslovil tehdejší předseda představenstva Baníku Jakub Kahoun s tím, že ta situace je opravdu velmi vážná a jestli bych nějakým způsobem neuměl pomoci. Začala jednání a přesně za měsíc 13. února jsme veřejně oznámili, že jsme se stali vlastníky 95 procent akcií klubu.
ČESKÁ POZICE: Pan Adámek zatím na rozdíl od vás na Bazalech nikdy nepůsobil, nicméně ke sportu má coby manažer ženského házenkářského klubu Sokol Poruba, který vytáhl po devíti letech mezi ligovou elitu (nyní do WHIL), zjevně blízko.
ŠAFARČÍK: V Baníku nebyl. Je to ale sportovec a ostravský patriot. A my teď na tuto kartu ostravského patriotismu budeme výrazně hrát.
ČESKÁ POZICE: V jakém rozpoložení se mladý ostravský tým před jarním bojem o život nachází?
ŠAFARČÍK: Již během vyjednávání s Tomášem Peterou jsme byli v intenzivním kontaktu s trenérem Pavlem Malurou. Jeho hlavní žádostí bylo, aby kádr zůstal pokud možno pohromadě, což se nakonec podařilo. Trenér mi rovněž potvrdil, že změny ve vlastnické struktuře klubu vnesly do kabiny potřebný klid. Pavel Malura navíc v kabině vyvěsil vizualizaci nového stadionu, aby kluci věděli, co je čeká, když Baník udrží v lize. To by nám samozřejmě zajistilo mnohem lepší vyjednávací pozici se sponzory a městem, aby se tento náš sen co nejdříve splnil.
ČESKÁ POZICE: Je tu ale i druhá možnost, že Baník ligu neudrží. Ve svých plánech musíte počítat i s touto variantou.
ŠAFARČÍK: Samozřejmě, přestože si pád do druhé ligy nepřipouštíme. Já jsem v zásadě, když to zjednoduším, krizový manažer. Na jednání v bance – a není žádným tajemstvím, že největším věřitelem Baníku je Raiffeisenbank – jsme ještě před naším akcionářským vstupem přivezli tříapůlletý finanční stabilizační plán hospodaření klubu, jímž jsme banku přesvědčili. A protože bankéři jsou nepříjemní a ptají se ještě přísněji než vy, počítali jsme i s plánem, že Baník spadne do druhé ligy. Měli jsme rozpočet připravený ve dvou variantách. Jedna varianta byla takzvaná dynamická a druhá konzervativní. Konzervativní počítá na tři roky s ročním rozpočtem řádově o dvacet milionů korun vyšším než varianta dynamická.
ČESKÁ POZICE: V momentě, kdy jste se domluvili s největším věřitelem, stali jste se věrohodným partnerem také pro město, které Baníku uvolnilo jedenáctimilionovou dotaci.
ŠAFARČÍK: Ano, nejpodstatnějším, s čím Baník zápasí, je krize důvěry. A nebyla to jen nedůvěra města, ale i nedůvěra sponzorů a v neposlední řadě fanoušků. Když se podíváte, kolik nyní chodilo na Bazaly diváků, tak to nebylo pouze jeho postavením v tabulce. Pokud jde o oněch jedenáct milionů, město nám vlastně pouze vrátilo to, co už jednou bylo schváleno. Jedná se o část dotace pro vrcholový sport. V době vrcholící krize důvěry pouze nechtělo riskovat – a já tomu rozumím –, že by ty peníze mohly spadnout do černé díry, kdyby se Baník ocitl v insolvenci nebo šel do bankrotu.
Aby mladí neutíkali do Sparty
ČESKÁ POZICE: Říkáte, že Baník bojuje i o důvěru své široké a pestré fanouškovské obce. Registrujete po katastrofálním podzimu, kdy spadla průměrná návštěvnost v Ostravě hluboko pod pět tisíc lidí na zápas, nějakou změnu jejich nálad?
ŠAFARČÍK: Už v době, když jsem byl v Baníku poprvé, jsem s fanoušky komunikoval. Společně jsme si řekli nějaká pravidla hry, která jsme se my z vedení klubu snažili držet, a totéž jsme chtěli od nich. Tuto jednoduchou myšlenku se snažím rozvinout i nyní. To znamená, že s fanoušky jsme v kontaktu, proběhlo několik sezení. Mohu se samozřejmě plést, ale změnu atmosféry cítím velkou. Jsem si jistý, že nás na jaře určitě podpoří, a věřím, že se nám společně podaří dostat Baník tam, kam patří.
ČESKÁ POZICE: Snad budete mít více štěstí než Zbrojovka Brno.
ŠAFARČÍK: To je naše velké memento. Nestydím se to všude připomínat. Každopádně se scénářem, že Baník spadne do druhé ligy, nepočítáme. Nicméně i kdyby, nedej bože, k tomu došlo, tak jsme za rok zpátky, to mi věřte!
O spolupráci na výchově mládeže a finacování centra připravujeme intenzivní jednání s panem Světlíkem z Vítkovic
ČESKÁ POZICE: Jako klíčovou jste zmínil orientaci klubu na mládež. Hodláte i této kategorii vytvořit luxusnější podmínky?
ŠAFARČÍK: Ano, v našich plánech je i výstavba tréninkového centra mládeže, protože to je Achillova pata současného Baníku. Mladí fotbalisté jezdí po asi pěti různých stadionech v okolí Ostravy a kromě toho, že pronájmy těchto hřišť či doprava stojí ohromné peníze, je to pro ně a jejich rodiče naprosto nekomfortní. A i to je jeden z důvodů, proč mladí utíkají do Sparty, Jablonce a jinam. Situace je taková, že momentálně máme vytipované dvě lokality, kde by se takové centrum dalo postavit. O spolupráci na výchově mládeže a finacování centra připravujeme intenzivní jednání s panem Světlíkem z Vítkovic. Naší snahou rovněž bude, aby se Baník stal znovu přirozeným regionálním fotbalovým centrem. Chceme obnovit vztahy s okolními kluby, které s námi měly vždy pevné vazby.
ČESKÁ POZICE: V sezoně 2009/10, v době, kdy už na tom nebyl klub nejlépe, dělilo Baník jen pár minut od mistrovského titulu. Myslíte si, že kdyby tehdy slavil, byl by dnes někde jinde?
ŠAFARČÍK: Určitě. To je právě na fotbale na jednu stranu krásné a na druhou stranu kruté. Jedna, dvě minuty, které Baník dělily od titulu, znamenají v životě klubu strašně moc. Jsem přesvědčen, že kdyby tehdy udržel vítězství, tak tu spolu nesedíme.
