Sedm vlastností správných kapitánů ve sportu i v byznysu

Sportovní týmy, které patřily v historii k nejúžasnějším, neodlišovali od jiných oslavovaných, ne však stejně dobrých špičkoví hráči, peníze, vedení klubu ani trenér, ale kapitán se sedmi vlastnostmi.

Petr Kain 8.8.2018
Sam Walker, The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World’s... | na serveru Lidovky.cz | aktuální zprávy Sam Walker, The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World’s... | foto: Montáž Richard CortésČeská pozice
Sam Walker, The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World’s...

Které sportovní týmy patřily v historii k nejúžasnějším? A co je odlišovalo od ostatních oslavovaných, ale nikoli stejně dobrých týmů? Zástupce šéfredaktora amerického deníku Wall Street Journal Sam Walker na zodpovězení těchto otázek pracoval jedenáct let a výsledkem je stejnou měrou zábavná jako poučná kniha The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World’s Greatest Teams (Kapitánská třída. Skrytá síla, která vytváří nejlepší týmy na světě). Podle Walkera rozdílovým faktorem nebyli špičkoví hráči, peníze, vedení klubu ani trenér. Tím, co výjimečné týmy odlišovalo od ostatních, byl... kapitán.

Walker vybral několik sportovních týmů, které svého času dominovaly. Za všechny jmenujme brazilskou fotbalovou reprezentaci (1958–1962), fotbalový tým Barcelony (2008–2013) nebo třeba baseballový tým New York Yankees (1949–1953). Všechny tyto týmy měly hvězdy: Brazilci Pelého, Barcelona Messiho a Yankees DiMaggia. Podle Walkera byli ale mnohem důležitějšími články týmu často nenápadní kapitáni – Bellini (Brazílie), Puyol (Barcelona) a Berra (Yankees).

Povinná četba pro manžery

Správní kapitáni musejí mít podle Walkera sedm vlastností. Za prvé, musejí být extrémně houževnatí, soutěživí a nesmějí se nechat odradit. Podobně jako slavný kapitán hokejistů Montreal Canadiens Maurice Richard přezdívaný Raketa. V roce 1952 utrpěl během zápasu play-off otřes mozku a musel opustit led s krvavým šrámem na hlavě, a ve třetí třetině se na ledovou plochu vrátil a vsítil vítězný gól. Za druhé, musejí hrát na hraně pravidel a dělat „chytré“ fauly. Podle Walkera úspěšní kapitáni nebyli žádní andělé.

Nejlepší kapitáni nemusejí být výraznými řečníky. Často mluví se spoluhráči po jednom, z očí do očí, a dokážou citlivě rozeznat, zda je třeba zvednout hlas, nebo být spíše ohleduplný. Walkerovu knihu budou milovat všichni sportovní fandové, číst by ji ale povinně měli i manažeři.

Za třetí, nevadí jim pozice nehvězdného hráče. Příkladem je Didier Deschamps, fotbalista Juventusu Turín, kterému se svého času fanoušci i novináři vysmívali, že je pouhým nosičem vody v hvězdném týmu. Podle Walkera byli ti nejlepší kapitáni nenápadnými hráči, kteří přijali na hřišti podřízenou úlohu, přihrávali ochotně ostatním a obětovali se pro tým. Snad i proto se v jeho výčtu těch nejskvělejších sportovních lídrů neobjevil třeba basketbalista Michael Jordan, jenž se příliš soustředil na sebe, a občas nepřihrával spoluhráčům, které neměl zrovna v oblibě.

Za čtvrté, musejí komunikovat prakticky. Nejlepší kapitáni nemusejí být výraznými řečníky. Často mluví se spoluhráči po jednom, z očí do očí, a dokážou citlivě rozeznat, zda je třeba zvednout hlas, nebo být spíše ohleduplný. Za páté, používají nonverbální komunikaci. Hokejista Maurice Richard byl známý tím, že v šatně před zápasem soustředěně upřel svůj plamenný (podle některých spíše hrozivý) pohled na jednotlivé spoluhráče a pak prohlásil: „Jdeme to vyhrát.“

Za šesté, mají odvahu postavit se vedení. Každý z Walkerem vybraných kapitánů se alespoň jednou v kariéře postavil vedení klubu a hájil svůj tým. Za sedmé, dokážou ovládat své emoce. Vědí, kdy je mohou využít, aby svůj tým vybičovali k lepšímu výkonu, a kdy je lepší emoce naopak krotit. Walkerovu knihu budou milovat všichni sportovní fandové, číst by ji ale povinně měli i manažeři. Oněch sedm pravidel správných kapitánů platí jak ve sportu, tak v byznysu.

The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World’s Greatest Teams

Kapitánská třída. Skrytá síla, která vytváří nejlepší týmy na světě

AUTOR: Sam Walker

VYDAL: Random House 2017

ROZSAH: 352 stran

Proč a jak se Amazon, Apple, Facebook a Google staly úspěšnými

Profesor marketingu na New York University Scott Galloway ve své knize The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google (Čtyřka. Skrytá DNA Amazonu, Applu, Facebooku a Googlu) zkoumá, proč a jak se Amazon, Apple, Facebook a Google staly úspěšnými firmami.

Jak to, že se bez nich takřka neobejdeme? Proč jim akciové trhy odpustily hříchy, které by jiné firmy poslaly ke dnu? A může jejich postavení někdo ohrozit? Mimo jiné Galloway vysvětluje, jak ochota Jeffa Bezose experimentovat ovlivnila růst Amazonu či jak zdánlivě bláznivý nápad otevřít „Apple store“ pomohl Applu dominovat nad konkurenčním Samsungem.

  • The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google

Čtyřka. Skrytá DNA Amazonu, Applu, Facebooku a Googlu

AUTOR: Scott Galloway

VYDAL: Portfolio 2017

ROZSAH: 320 stran

Proč se z některých zaměstnanců stanou vrcholní manažeři

Carter Cast, profesor na Kellogg School of Management, se léta věnuje studiu kariérního rozvoje. Ve své knize The Right – and Wrong – Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade (Správná – a špatná – povaha. Jak vznikají a nevznikají skvělé profesní kariéry) rozebírá, proč se z některých zaměstnanců stanou vrcholní manažeři, zatímco jiní, stejně zdatní, neuspějí.

A dospívá k řadě zjištění. Třeba, že důvodem neúspěchu nebývá nedostatek talentu jako namyšlenost, čím výše v kariérním žebříčku postupujeme, tím více záleží na naší schopnosti komunikovat a udržovat dobré mezilidské vztahy, nebo že u většiny se pod tlakem projevují špatné vlastnosti, jež snižují výkonnost.

  • The Right – and Wrong – Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade

Správná – a špatná – povaha. Jak vznikají a nevznikají skvělé profesní kariéry)

AUTOR: Carter Cast

VYDAL: PublicAffairs 2018

ROZSAH: 288 stran



Diskuse neobsahuje žádné příspěvky.